旅游地产若不创新，将来就没市场

[摘要]刚刚过去的五一假期，惠州各大旅游景点游客爆满。在惠东梁华永记生态园，每日游客达数万人。

　　刚刚过去的五一假期，惠州各大旅游景点游客爆满。在惠东梁华永记生态园，每日游客达数万人。 南都记者 田飞 摄


五一期间，惠东巽寮湾游客爆满，事实上从2012年开始这已经不是新鲜事。主要依托4月至10月游客集中进入巽寮湾带旺旅游的事实，无论是政府或是片区的开发商都心知肚明，但缘何至今仍屡屡在旺季出现堵车、打地铺以及无房可住导致游客怨声载道的局面，究其原因，仍是片区职能部门以及政府和旅游地产运营商的问题。
拿惠东片区和国际上其他大型旅游度假区对比，本身意义不大，其自身特点在于：1 .无法解决淡旺季落差问题；2 .因为冬天海水冷，无法阻止更多游客在夏季涌入滨海。在上述背景下，政府应该做的，是提高片区的交通承载力。目前，惠东滨海片区无论是范和港大桥抑或是进入巽寮湾的道路都是单线，无法形成有效的交通分流网络。广惠延长线开通后会不会更好？铁涌到巽寮湾的道路开通后是不是会分流客源？此外，开发商的预判和运营能力都不足。项目最大客流承载量是多少，酒店能够容纳多少，都需要提前预判，并进行广泛告知。但很遗憾，这些目前还没有看到。
与此同时，每个滨海项目的特色是不是可以更突出一些，而不让客流集中在巽寮湾、双月湾以及碧桂园十里银滩( 资料 图库 团购 点评 )等几个项目？惠东片区旅游地产的滨海特色在哪里？其实都大同小异。而对比国外同类型的滨海度假胜地，惠东片区的基础设施相差太远，无论是交通网络还是配套的酒店、休闲、娱乐以及品类，这些差距在短时间内是无法解决的。
　　

[摘要]刚刚过去的五一假期，惠州各大旅游景点游客爆满。在惠东梁华永记生态园，每日游客达数万人。

观点
1
针对非节假日，发展低潮时期的产业链
中国综合开发研究院(深圳)旅游与地产研究中心主任宋丁
在国家政策大力支持下，旅游地产迎来一个很好的机会，意味着大量的投资都会涌入这个领域。旅游地产开发商要考虑跟国家政策层面相结合，同时又要和养生、养老、农业生态这些新兴产业相结合，才有更好的出路。
有些地方的旅游地产，还是在用传统地产的思维在做，地产属性太重，导致后续运营问题不断。所以，开发商要把旅游和地产这两大板块进行有效整合，不能单做地产，也不能单纯搞旅游，两者相互融合，才能产生效益。也要最大限度地激活当地的文化主题，有很强的文化主题，不能无主题操作。
此外还要和互联网紧密结合，形成新的产业发展态势，不能只做传统的硬资产、重资产，要有软资产、轻资产模式，线上线下进行整合，这样才能激活这个地方的资源，形成旅游地产的资源联动效益。
现在包括惠东在内的很多旅游地产开发区域，在后续运营模式上依然比较单一，基本靠大的节假日来创造收益，其他时间基本处于沉寂状态。旅游地产要取得比较稳定的投资收益，规避投资风险，就要进行产业整合，模式互补。比如大节日游玩的游客会比较多，就要做好游玩、饮食等配套；针对非节假日的低潮，就要发展低潮时期的产业链，可以发展花卉、生态农业。
旅游地产主要依托资源，但很多地方的旅游地产都存在比较严重的同质化现象，比如资源差不多，不是海滩就是温泉，产品类型也差不多，基本都是酒店式公寓，配套设施也都大同小异。但旅游地产最大的核心应该是差异化。旅游地产是必须在创新中发展，或者结合其他产业来增加旅游地产的特色和吸引力。其实旅游地产，结合当地文化特色有很多创新空间，但现在大家动力不足，都想着克隆，减少投资，但减少投资就变得没有特色，将来的市场就没有了。所以要做好旅游地产，还是要多花心思，多投资在创新上面。

　　


以上内容转自：腾讯网