凿木为才 各适其位
如果
有一天我开公司了,
我的用人理论是:
不唯理论,不唯圣贤,实事求是,
以品行评判人才,以业绩考核人才.
企业如何才能找到这样的将帅之才呢?
我认为不能盲目搞空降兵,
而主张从内部培养和提拔管理干部.
合适的才是最好的,
无论是满腹经纶,学富五车,
还是仅有一技之长,
无论是刚刚加盟的新人,
还是经验丰富的"元老",
无论是优秀的,还是平庸大,
对企业而言,
大部分都只是"材",
唯有通过打磨与雕凿,
经过洗礼和考验,
才能凿掉"材"的"木"边,
用在企业最合适的位置上,
成其为"才"
搭建一个舞台,让你导演一出戏,
交给一张白纸,看你如何构图作画.
企业考核人才的最佳方法是授予权利,
布置任务,而观其业绩.
骏马可以历险闯荡,
耕田却比不上老黄牛,
铁车可以载重飞奔,
过河却不如一艘小木船.
合适的就是最好的,
只有各适其位,各尽所能,
方可人尽其才,才尽其用,
推动企业不断前进,由优秀走向卓越.
作者:机械奇才
QQ:935251695 用人不疑,疑人不用. 顶一下。。。 好像好深奥 说得有理
各归其位 呵呵,奇才哥,帮我看看我是哪一类???
应该到什么地方去??? 天生我才必有用 顶一下 呵呵!!其实每一个人都是人才!只是有一些人没有发觉到自己!!! 小朱:
很久没你的消息了,你还好吗?
文文少爷! 顶!千里马也须要伯乐发掘才得其用。 小朱:
很久没你的消息了,你还好吗?
文文少爷!
机械奇才 发表于 2009-2-20 08:22 http://yz0752.com/images/common/back.gif
呵呵。。。
食得睡得打得舞得,
仲好啦。多谢关心。。。
页:
[1]